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Dai valori alle competenze
Il modello delle competenze ACON
I valori, sia personali sia trasmessi dall’esempio altrui, influenzano fortemente il comportamento. Ciò che ogni persona fa quotidianamente e come lo fa rappresenta la competenza effettivamente disponibile nell’impresa. I valori vissuti, il vero “perché” di un’azienda, plasmano i comportamenti dell’intera organizzazione.
Il modello delle competenze ACON è un metodo per riconoscere, valutare obiettivamente e sviluppare questi comportamenti a tutti i livelli aziendali. La sua applicazione coerente parte dall’analisi delle sfide imprenditoriali odierne e dei bisogni cambiati delle persone.
Questo approccio favorisce sia una cultura di leadership orientata ai valori aziendali sia un cambiamento positivo dei comportamenti dei collaboratori.
Da
- Valori non vissuti consapevolmente
- Valutazioni soggettive dei comportamenti
- Valutazioni individuali e poco stimolanti dei collaboratori da parte dei superiori
A
- Trasparenza e orientamento sui valori aziendali e sui comportamenti attesi
- Feedback fondato su una comprensione condivisa, a livello aziendale, dei comportamenti basati sui valori
- Obiettività nella valutazione dei comportamenti
Impatto sullo sviluppo organizzativo
Sviluppare le competenze di leadership: Creare uno strumento insieme ai dirigenti e accompagnarli nel suo utilizzo, affinché sviluppino le proprie competenze e quelle dei loro team.
Sviluppare comportamenti duraturi: Rafforzare i comportamenti dei collaboratori in linea con la filosofia aziendale. Servono risorse sostanziali di leadership e di tempo, affinché tutti possano crescere individualmente e in gruppo.