Novosti
Od vrijednosti do kompetencija
ACON-ov model kompetencija
Vrijednosti, vlastite i one koje drugi pokazuju primjerom, snažno utječu na ponašanje. Ono što svaka osoba svakodnevno radi i kako to radi predstavlja stvarno raspoložive kompetencije ljudi u poduzeću. Življene vrijednosti, stvarno „zašto” poduzeća, oblikuju ponašanje cijele organizacije.
ACON-ov model kompetencija metoda je prepoznavanja, objektivnog procjenjivanja i razvoja tih ponašanja na svim razinama poduzeća. Dosljedna primjena počinje razmatranjem današnjih poslovnih izazova i promijenjenih potreba ljudi.
Takav pristup omogućuje i razvoj kulture vođenja usklađene s vrijednostima poduzeća i pozitivne promjene ponašanja zaposlenika.
Od
- Vrijednosti koje se ne žive svjesno
- Subjektivne procjene ponašanja
- Pojedinačne i nenadahnjujuće procjene zaposlenika od strane nadređenih
Prema
- Transparentnost i usmjerenje o vrijednostima poduzeća i očekivanom ponašanju
- Povratne informacije temeljene na zajedničkom razumijevanju ponašanja zasnovanog na vrijednostima u cijelom poduzeću
- Objektivnost u procjeni ponašanja
Utjecaj na organizacijski razvoj
Razvijati kompetencije vođenja: Zajedno s rukovoditeljima razviti alat i podučavati ih njegovoj primjeni kako bi razvijali vlastite kompetencije i kompetencije svojih timova.
Trajno razvijati ponašanje: Jačati ponašanje zaposlenika u skladu s filozofijom poduzeća. Potrebni su znatni vremenski i rukovoditeljski resursi kako bi se svima omogućio individualni i timski razvoj.