Novinky
Od hodnôt ku kompetenciám
Kompetenčný model ACON
Hodnoty, vlastné aj tie, ktoré nám iní ukazujú príkladom, výrazne ovplyvňujú naše správanie. To, čo každý človek denne robí a ako to robí, predstavuje skutočne využiteľné kompetencie ľudí vo firme. Žité hodnoty, skutočné „prečo” firmy, formujú správanie celej organizácie.
Kompetenčný model ACON je metóda na rozpoznávanie, objektívne hodnotenie a rozvoj tohto správania na všetkých úrovniach firmy. Jeho dôsledné uplatňovanie sa začína skúmaním dnešných podnikateľských výziev a zmenených potrieb ľudí.
Tento prístup umožňuje rozvíjať kultúru vedenia orientovanú na firemné hodnoty aj pozitívne zmeny v správaní zamestnancov.
Od
- Hodnoty, ktoré sa nežijú vedome
- Subjektívne hodnotenie správania
- Individuálne, neinšpiratívne hodnotenia zamestnancov nadriadenými
K
- Transparentnosť a orientácia vo firemných hodnotách a očakávanom správaní
- Spätná väzba založená na spoločnej celofiremnej predstave správania vychádzajúceho z hodnôt
- Objektivita pri hodnotení správania
Vplyv na rozvoj organizácie
Rozvíjať kompetencie vedenia: Spolu s vedúcimi pracovníkmi vytvoriť nástroj a sprevádzať ich pri jeho používaní, aby rozvíjali vlastné kompetencie aj kompetencie svojich tímov.
Dlhodobo rozvíjať správanie: Posilňovať správanie zamestnancov v súlade s filozofiou firmy. Vyžaduje si to dostatočné kapacity vedenia a čas, aby všetci ľudia mali možnosť rozvíjať sa individuálne aj v tíme.